OEM / ODM WORKFLOW
香薰机 OEM/ODM 项目如何推进？
OEM/ODM 项目应先冻结需求和验收方式，再确认样品、包装、文件和批量版本。颜色、标识或包装的轻度调整与结构、电子、软件的开发不是同一种工作，时间、费用和验证范围必须分别评估。
直接答案：一个可控的 OEM/ODM 项目至少包含六个阶段：需求输入、可行性评估、报价与计划、样品验证、量产资料冻结、批量验收。每个阶段都应有书面输入、输出、版本号和责任人，不能只依赖聊天记录中的“可以做”。
OEM 和 ODM 的需求有什么不同？
| 项目类型 | 典型变化 | 重点确认 |
|---|---|---|
| 现有型号采购 | 数量、包装语言、配件组合 | 型号、版本、交期与文件适用范围 |
| 轻度 OEM | 颜色、LOGO、标签、彩盒 | 色样、文件格式、位置、印刷样和包装跌落要求 |
| 功能定制 | 灯效、定时、按键、雾量或控制逻辑 | 需求规格、硬件/软件版本、测试用例与变更成本 |
| 结构 ODM | 外观、模具、装配与材料 | 知识产权、结构评审、模具样、可靠性与量产边界 |
六个阶段分别要交付什么？
- 需求输入：提交产品用途、目标市场、数量、预算约束、包装、功能和项目时间。
- 可行性评估：供应方逐项标注可做、需验证、不可做和需要第三方确认的内容。
- 报价与计划：区分样品、模具、开发、测试、包装和批量费用，并写明报价假设。
- 样品验证：样品必须有版本标识；采购方按照提前约定的测试表记录通过与不通过项。
- 资料冻结：冻结规格书、BOM或配置范围、包装稿、说明书、标签、样品和适用文件版本。
- 批量验收：按照抽样规则和判定标准核对功能、外观、包装、数量及文件一致性。
哪些问题必须在样品前明确？
目标国家和销售渠道决定插头、电压、语言、标签、无线和电池资料的核验方向。采购方还应说明是否使用精油、香氛液或纯水，是否需要连续运行、定时、灯效、缺液保护或联网功能。未写入需求规格的内容不应在量产后才作为默认要求。
MOQ、样品周期和交期不是脱离配置的固定数字。它们会受到材料、包装、开发量、文件要求和排期影响，应在型号和版本确定后写入正式报价或项目计划。
怎样管理项目变更？
任何影响外观、功能、材料、包装、软件或文件的变更，都应记录提出日期、原因、影响范围、费用、时间和重新验证项目。新版本获得书面确认后，旧版本才应退出；不能只用同一个产品名称覆盖不同硬件或软件版本。
批量前建议形成“黄金样品”或等效的签样基准，并把签样编号写入验收文件。签样只证明该版本被确认，不自动证明所有认证或所有目标市场均适用。